Klare Prozesse.Starke Organisation.Gut aufgestellt.

Ich berate mittelständische Unternehmen in Prozessen, Organisation, IT und Einkauf und befähige Ihre Teams, die Ergebnisse dauerhaft zu halten.

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Was ich für Sie tue

Vier Beratungsfelder, die ineinandergreifen. Sie können einzeln starten oder als Gesamtprojekt.

Prozesse

Ich mache Abläufe sichtbar, beseitige Engpässe und gestalte Prozesse, die im Alltag funktionieren.

Prozessanalyse, Optimierung, Digitalisierung von Abläufen

Organisation

Ich kläre Rollen, Verantwortung und Zusammenarbeit, damit Entscheidungen schneller fallen.

Aufbau- und Ablauforganisation, Rollenmodelle, Change-Begleitung

IT

Ich sorge dafür, dass Ihre IT das Geschäft unterstützt und nicht ausbremst.

IT-Strategie, Systemauswahl, Projektsteuerung

Einkauf

Ich senke Kosten und Risiken in der Beschaffung, ohne die Qualität aus dem Blick zu verlieren.

Einkaufsstrategie, Lieferantenmanagement, Ausschreibungen

Trainings und Schulungen

Ich vermittle Wissen und Methoden direkt an Ihre Teams, als Inhouse-Training, Workshop oder online.

Praxisnah, auf Ihre Themen zugeschnitten

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So arbeite ich

Ein klarer Ablauf, damit Sie jederzeit wissen, wo wir stehen.

  1. Erstgespräch

    Ich höre zu und kläre Ziel und Rahmen. Kostenlos und unverbindlich.

  2. Analyse

    Ich verschaffe mir ein genaues Bild der Ausgangslage.

  3. Umsetzung

    Ich erarbeite Lösungen gemeinsam mit Ihrem Team und führe sie ein.

  4. Verankerung

    Schulung und Begleitung sorgen dafür, dass es bleibt.

Ergebnisse, die zählen

Beispiele aus meinen Projekten.

Beschaffungskosten um 12 % gesenkt, in neun Monaten.Einkauf, Maschinenbau
Data Governance und Datenintegrationskonzept im Big-Data-Umfeld eingeführt.IT und Daten, Handel
10 % Kapazitätsreduktion durch KI-basierte Prozess- und Tätigkeitsanalyse.Prozesse und KI, Dienstleistung
Porträtfoto des Beraters

Über mich

Ich bin Diplom-Wirtschaftsinformatiker und habe über 30 Jahre Führungserfahrung in einem internationalen Großkonzern gesammelt, in Business Development, Materialwirtschaft und Einkauf sowie in der strategischen Organisationsentwicklung. Diese Praxis bringe ich als freiberuflicher Berater in Ihr Unternehmen. Ich sage, was ich sehe, und bleibe dran, bis es funktioniert.

Themenschwerpunkte
  • Geschäftsprozessoptimierung
  • Organisationsentwicklung
  • Einkauf
  • IT-Entwicklung
  • Changemanagement
  • Projektmanagement
Branchenerfahrung
  • Logistik
  • MRO
  • Aviation

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